市國(guó)控集團(tuán)創(chuàng)新審計(jì)工作方式，搭建“1234”審計(jì)模式助力集團(tuán)審計(jì)工作提質(zhì)增效。

一、圍繞“一個(gè)中心”。堅(jiān)持圍繞集團(tuán)中心工作開展審計(jì)，立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位聚焦主責(zé)主業(yè)，明確企業(yè)發(fā)展需要什么，公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)聚集哪里，審計(jì)工作就跟進(jìn)哪里，審計(jì)工作融入度更高，契合性更強(qiáng)。

二、把握“兩個(gè)關(guān)鍵”。堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重、監(jiān)督與服務(wù)并行。在審計(jì)項(xiàng)目中，實(shí)施全員全流程審計(jì)質(zhì)量控制，同時(shí)注重提高審計(jì)效率，積極推廣大數(shù)據(jù)審計(jì)工作模式等先進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)發(fā)揮審計(jì)咨詢功能，為被審計(jì)單位提供專業(yè)化意見建議。

三、突出“三個(gè)重點(diǎn)”。審計(jì)工作圍繞財(cái)務(wù)審計(jì)、工程審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)開展。審計(jì)范圍覆蓋集團(tuán)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目和重要子公司，全面貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的工作要求。

四、強(qiáng)化“四個(gè)關(guān)鍵階段”。審計(jì)流程圍繞審前調(diào)查、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告、后續(xù)跟蹤程序展開。強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量控制，嚴(yán)把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保審計(jì)程序更加合理規(guī)范，推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。