為了解重點項目總體進展，研判項目推進形勢，協(xié)調(diào)解決具體問題，安排部署下階段工作，5月25日，集團召開建設(shè)項目調(diào)度會，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉冰主持會議，集團工程部副部長周勇及交投集團、水投集團、建院集團、城開公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和工程部門負責人參加會議。

會上，各子公司對項目前期工作、投資、工程進展情況、工程實施過程存在的主要問題及解決辦法、下一步工作打算等方面進行了匯報。

劉冰對今年以來集團重點項目建設(shè)總體進展情況予以肯定，并針對目前部分重點項目存在問題提出以下要求：堅持問題導(dǎo)向，抓住重點、瞄準難點、打通堵點，及時解決項目推進中的困難問題，加快項目前期手續(xù)辦理；注重對項目的全過程管理，節(jié)省項目全生命周期的投資，實現(xiàn)效益最大化；強化項目資金保障，提前做好資金調(diào)度與資金籌措工作；加大項目收支平衡管理，轉(zhuǎn)變項目運作模式；做好固定資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作，推進項目入庫申報工作；謀劃成長性好、帶動力強的項目，加快企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型，保證企業(yè)的良性高效運轉(zhuǎn)。